[ 매드타임스 최영호 기자] 모펫네이선슨(MoffettNathanson)의 최신 코드커팅 모니터 보고서에 따르면, 올해 초 사상 최악의 코드 커팅 분기를 겪고 있는 유료 TV 부문은 4월부터 6월까지 162만 9000명의 가입자를 잃었다.
1분기와 2분기는 전년 동기 대비 각각 6.9% 감소했다. 2023년에는 1분기와 2분기에 6.8% 감소하여 총 407만 명이 감소했다. 미국 케이블은 가장 큰 타격을 입어 이 분기에 103만 명의 가입자를 잃었다.
새로운 가상 유료 TV 서비스(예: 유튜브 TV 및 훌루 + 라이브 TV)를 제외하면 전통적인 유료 TV 시스템(케이블, 위성, 통신사)은 2분기에 12.6%, 1분기에 12.3%로 더 큰 감소세를 기록했다. 현재 총 구독자 수는 4,980만 명에 달합니다.
모펫네이선슨은 가상 다중채널 비디오 프로그램 배포업체(vMVPD)를 제외하면, 감소율은 더욱 높아져 연간 12.6%에 달한다고 지적했다.
분석가 크레이그 모펫은 "이것은 10분기 연속으로 두 자릿수 하락했다."라며 "더 이상 바닥이 없다는 것이 점점 더 분명해지고 있다."라고 지적했다.
반면, vMVPD는 2분기 총 49,000명이 증가하여 전년 동기 대비 12.4% 증가하여 현재 총 1,900만 명을 기록했는데, 년 전에 6,000명의 고객을 잃었던 것과 비교하면 눈에 띄게 증가했다. 유튜브 TV는 50,000명, 슬링 TV는 78,000명, 다이렉TV 나우는 82,000명이 증가했다. 훌루 + 라이브 TV는 100,000명, 푸보 TV는 21,000명 감소했다.
모펫네이선슨에 따르면, 유튜브 TV가 현재 800만 명의 가입자를 확보하며 가상 유료 TV의 선두를 유지하고 있다고. 또한 1월부터 3월까지 분기별 고객을 처음으로 잃었던 (추정 15만 명) 후 2분기에 5만 명의 구독자만 추가했다고 추정한다.
유튜브 TV, 훌루 + 라이브 TV, 푸보와 같은 라이브 TV 스트리밍 서비스가 기존 케이블 TV 구독으로 인한 손실을 상쇄할 수 있을 것이라는 기대를 하는 사람도 있지만, 모펫은 많은 vMVPD의 계절성에 대한 우려도 제기다.
모펫은 "1분기에는 가장 많은 연결이 끊긴다. NFL 시즌이 끝났음을 반영하는 것이다. 그리고 이러한 고객은 일반적으로 시즌이 재개되는 3분기까지 돌아오지 않는다. 그러면 2분기는 중간에 좌초되고 1분기 손실에서 회복이 거의 없거나 전혀 없다. 올림픽도 3분기 행사였다는 점을 기억하라. 이 모든 것은 vMVPD 세그먼트의 성장을 측정하려면 3분기까지 기다려야 한다는 것을 표현한 것이다."라고 지적했다.
한편, 모펫네이선슨에 따르면, 기존 유료 TV 가입자(코드 커터)가 가상 유료 TV 서비스로 전환하는 비율은 12개월 후 전환율 29%로, 이 기간 동안 완만한 속도로 계속 증가하고 있다. 2020년 1분기부터 지난 12개월 동안 기존 유료 TV 가입자 확보율은 25~30%대를 유지하고 있다.
가입자 수 감소는 주요 TV 네트워크 그룹의 전반적인 제휴 수수료 감소를 의미하기도 한다. 상위 6개 TV 네트워크 그룹의 2분기 제휴 수익은 총 85억 달러로 6.3% 감소했다.
제휴 수익이 가장 큰 TV 네트워크 그룹인 월트 디즈니는 이 기간 동안 6% 감소한 30억 2,000만 달러를 기록했다. 두 번째로 큰 그룹인 워너 브라더스 디스커버리는 8% 감소한 21억 달러를 기록했다. 폭스 코퍼레이션만이 2% 증가한 10억 5,000만 달러로 성장세를 보였다.
